SINGAPURA: Bekerja keras sepanjang waktu tidak hanya melelahkan namun juga mustahil. Individu, dunia usaha, organisasi, dan negara semuanya hanyut dari waktu ke waktu. Perhatian mereka mengembara dan mereka lupa akan tujuan mereka.
Meskipun masuk akal untuk sesekali berhenti sejenak untuk mencium bunga mawar, melayang dapat menimbulkan konsekuensi drastis di dunia yang Volatil, Tidak Pasti, Kompleks, dan Ambigu saat ini.
Bagaimana Anda tahu kalau Anda sedang hanyut?
Salah satu cara yang paling pasti adalah dengan bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut: “Anda ingin berada di mana dalam dua tahun ke depan? Apakah kamu tahu arah mana yang kamu tuju?” Untuk membuat kemajuan, Anda harus jelas tentang tujuan Anda.
Apakah Anda memperhatikan hal-hal sepele? Berfokus pada detail kecil adalah kebiasaan buruk yang memungkinkan kita mengatasi masalah sulit. Seorang pemimpin yang percaya diri mengetahui hal-hal penting yang perlu dia fokuskan, dan menyerahkan seluk beluknya kepada orang lain.
Pemerintahan Donald Trump adalah contoh utama ketika seorang pemimpin kehilangan visinya dan membiarkan politik internal serta perselisihan terjadi. Beberapa pemimpin dunia lainnya juga menjadi korban penyimpangan.
Mereka tidak menetapkan arah yang jelas ke mana mereka ingin membawa negaranya. Ini berbahaya bagi rakyatnya.
Ada banyak pelajaran serupa bagi pemimpin global yang harus mempertahankan visinya, dan pemimpin bisnis yang berupaya menjaga perusahaannya tetap pada jalurnya. Berikut empat saran bagi keduanya untuk mencegah drifting:
1. TETAPKAN PRIORITAS
Prioritas pemimpin suatu negara haruslah kemandirian politik dan keamanan, penentuan nasib sendiri dan supremasi hukum, kohesi sosial, kelangsungan ekonomi dan kemakmuran – dalam urutan tersebut.
Namun Inggris dan AS mengisolasi diri mereka sendiri secara ekonomi dan sosial, yang merupakan bukti bahwa prioritas mereka tidak tepat. Kita semua hidup di dunia global, dan segala bentuk kepura-puraan adalah penipuan diri sendiri.
Bagi seorang pemimpin bisnis, prioritas penting mencakup menjaga kepuasan pelanggan, mengembangkan dan memotivasi karyawan, serta menciptakan produk dan solusi baru untuk memastikan kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang. Pentingnya inovasi saat ini tidak dapat dilebih-lebihkan.
Ketika menetapkan prioritas, para pemimpin harus memberikan tujuan yang spesifik dan bukan dorongan umum seperti “segalanya akan lebih baik besok”.
Ketika prioritas seorang pemimpin jelas, karyawan akan mengikuti.
2. IDENTIFIKASI TUJUAN
Setiap prioritas yang saya sebutkan pasti mempunyai tujuannya masing-masing. Para pemimpin dunia dan pemimpin bisnis tidak hanya perlu mengetahui tujuan akhirnya, mereka juga harus jelas mengenai urutan prioritas yang berbeda-beda.
Terkadang destinasi dengan prioritas berbeda tampak tidak cocok satu sama lain. Tugas pemimpin adalah membuat kompromi dapat diterima untuk menghindari bencana, sekaligus memastikan bahwa inovasi tidak dikorbankan. Tanpa visi, tidak ada individu atau organisasi yang dapat berkembang.
3. SEMANGAT MANAJEMEN TENGAH
Manajemen menengah adalah orang-orang yang “bertanggung jawab berikutnya”, yang merupakan kunci untuk mewujudkan visi pemimpin. Seringkali mereka yang berada dalam peringkat ini akan bersaing untuk mendapatkan dana, perhatian, dan perlakuan khusus.
Pemimpin harus mengelola hal ini dengan baik, karena perpecahan internal dapat mengikis visi dan pencapaian masa lalu.
Mengelola dewan adalah suatu seni, bukan ilmu.
Akan ada pemimpin pemikiran, meski belum tentu menjadi Ketua. Selain para pendukung yang antusias, akan ada satu atau dua orang yang sangat menentang kebijakan ini.
Membuat kelompok yang beragam ini bekerja sama memerlukan kecerdasan emosional yang baik dan keterampilan negosiasi yang cerdik untuk menyeimbangkan ego dan temperamen, sambil tetap menjaga senyuman di wajah Anda. Yang terpenting, para pemimpin harus mampu meyakinkan dewan direksi bahwa idenya adalah ide mereka.
4. MEMBANGUN IDENTITAS
Ini bukanlah sebuah proses yang hanya dilakukan sekali saja, namun sebuah proses yang berkesinambungan. Meskipun mungkin terdengar lucu pada awalnya, kita tidak boleh meremehkan kekuatan identitas. Masyarakat yang bangga dengan identitasnya adalah masyarakat yang bahagia, seperti halnya perusahaan yang sadar akan apa yang diperjuangkannya dan nilai-nilai yang dijunjungnya, kemungkinan besar akan menjadi masyarakat yang sukses.
Baik itu sebuah negara atau perusahaan, masyarakatnya harus menemukan keunggulan tersendiri untuk mengembangkan identitas yang berbeda – yang merupakan keunggulan unik yang mereka bawa ke dunia, sehingga bisa membedakannya dari negara lain.
Jika hilang, perkembangan teknis apa pun tidak akan mengembalikan keindahannya. Identitas untuk bersatu memberi orang-orang suatu kepentingan dalam apa yang mereka lakukan; ketika mereka terhubung dengan tanggung jawab mereka, saksikan mereka berkembang.
Tidak ada seorang pun yang dapat mempertahankan fokus laser setiap saat. Ada baiknya untuk beristirahat sejenak menyaksikan matahari terbenam.
Namun ingat juga untuk mencari matahari terbit. Setiap hari membawa tantangan baru.
Jika kita terhanyut, kita mungkin kehilangannya – dan banyak peluang yang datang bersama setiap tantangan.
John Bittleston adalah mentor pendiri Terrific Mentors International, sebuah organisasi yang menyediakan layanan pendampingan, pembinaan dan pelatihan.
