Sensor, kamera, ponsel: dengan data yang mereka kumpulkan, alat-alat ini kini menjadi cara nyata untuk meningkatkan kehidupan di kota. Bagaimana dengan privasi kita?
Diterbitkan di:
Warga Issy-les-Moulineaux dapat mengecek ketersediaan lebih dari 300 tempat parkir secara real time. Ini adalah proyeknya Jadi Mobilitas, yang mengumpulkan informasi dari GPS dan aplikasi perutean, semuanya dilengkapi dengan sensor keberadaan yang dipasang oleh Colas, anak perusahaan grup Bouygues, yang memungkinkan untuk memeriksa ada tidaknya kendaraan di tempat parkir. Di Barcelona, aplikasinya ID seluler memungkinkan warga untuk mengelola semua prosedur administrasi mereka hanya dengan ponsel mereka. Minta janji temu, minta dokumen resmi, atau bahkan konsultasikan kemajuan pekerjaan di jalan di kotamadya Catalan… Semua ini dari antarmuka yang sama.
LIHAT JUGA: Objek yang terhubung, keamanan yang mustahil?
Ini banyak sekali contohnya kutipan cerdas, atau kota pintar, dalam bahasa Prancis. Di balik portmanteau ini kita harus memahami setiap unit perkotaan yang menggunakan teknologi baru untuk meningkatkan kehidupan sehari-hari warganya, menyederhanakan arusnya, mengatur ulang layanan yang ditawarkan … semua berkat optimalisasi yang sering dicapai melalui pengumpulan data menjadi mungkin.
Jumlah kota pintar meningkat pesat di bawah pengaruh investor yang ingin mendapatkan kontrak publik
Di era serba cerdas, kemajuan seperti itu umumnya disambut baik. Namun sebelum menempatkan perbaikan lokal ini di atas altar inovasi, penting untuk mempertimbangkan kerugian yang mungkin timbul dalam hal data pribadi. Apalagi di saat nomor tersebut kota pintar meledak di bawah pengaruh investor yang ingin mendapatkan kontrak publik dan otoritas publik suka mencantumkan kata “masa depan” dalam brosur komunikasi mereka.
Pengawasan yang luas
Apakah profitabilitas pasar sesuai dengan perlindungan privasi? Ketika balai kota di Zaragoza, Spanyol, memperkenalkan tiket individu yang memungkinkan Anda naik transportasi umum, pergi ke pameran di museum, membayar untuk memarkir mobil, dan terhubung ke Wi-Fi kota, jelas bahwa kehidupan telah berubah. disederhanakan. Namun apakah meyakinkan untuk mengetahui bahwa subkontraktor, di tempat yang sama, telah mengumpulkan data terkait kegiatan yang menangani warga negara tertentu dan pergerakan mereka? Apalagi sejak jasa a kota Pintar jarang bergantung pada pilihan warga: apa yang terjadi dengan informasi ini, apakah dapat dijual kembali, apakah suatu saat mungkin akan diretas? Begitu banyak pertanyaan yang tidak memiliki jawaban jelas, dan paling buruk diabaikan sama sekali oleh pihak-pihak yang terlibat.
Oleh karena itu, semakin banyak kota di Eropa yang memilih untuk menunjuk seorang manajer teknologi. Selama ini, kemitraan publik-swasta terbentuk, seperti di Barcelona dan Amsterdam, yang benar-benar diubah oleh modernisasi layanan mereka.
Bertindak batal
“Semakin besar ketergantungan kita pada infrastruktur digital, semakin besar kerentanan kita,” kenang Menteri TIK Pakistan, Anusha Rahman, pada tahun 2015 di panggung Kongres Kota Cerdas di Barcelona. Dia merujuk pada sistem pengawasan biometrik India Aaadhaar yang mengumpulkan semua data pribadi warga negara.
Bagaimana mengatasi persamaan antara layanan inovatif dan privasi?
Permasalahannya adalah tidak adanya aturan seputar penggunaan data. Di New York, misalnya, Wi-Fi gratis ditawarkan oleh LinkNYC, namun dibiayai dengan menjual data dari pengguna yang terhubung ke Wi-Fi tersebut. Jadi, bagaimana kita mengatasi persamaan antara layanan inovatif dan privasi? Kapan risiko geolokasi berubah menjadi pengawasan?
LIHAT JUGA: CNIL mengingatkan pentingnya menunjuk deputi perlindungan data
Karena sejak ada penargetan individu, ada juga pelacakan terhadap warga. tentang itu, peraturan Eropa tanggal 27 April 2016 tentang perlindungan data pribadi memberikan tanggapan pertama: menetapkan penunjukan wajib delegasi perlindungan data pribadi (DPO) dalam setiap badan publik. “Pengendali data dan subkontraktor menunjukkan hal apa pun petugas perlindungan data ketika (…) pemrosesan dilakukan oleh otoritas publik atau badan publik, dengan pengecualian pengadilan yang bertindak dalam menjalankan fungsi yurisdiksinya,” jelas teks tersebut.
Budaya keamanan siber masih dalam tahap awal
Masalah: Saat ini, sebagian besar kota belum menguasai masalah keamanan siber. Karena berkomitmen untuk tidak menjual kembali data adalah satu hal, mengetahui cara melindunginya dari peretasan apa pun adalah hal lain. Risiko dunia maya “ditentukan oleh pertemuan antara kerentanan sistem informasi, ancaman yang ditimbulkan oleh satu atau lebih agen jahat dan potensi dampaknya” tambah Yves Verhoeven, wakil direktur hubungan eksternal dan koordinasi ANSSI (Badan Keamanan Sistem Informasi Nasional). Bahkan ketika sistem informasi berbeda, mereka tetap saling berhubungan. Menjamurnya objek-objek yang saling terhubung pasti akan meningkatkan ancaman.
Untuk meningkatkan kesadaran di kalangan masyarakat, yang tidak selalu memiliki kemampuan finansial atau budaya perlindungan data, ANSSI telah mengerahkan agen di lapangan. Pada gilirannya, itu CNIL membantu kota-kota dengan lebih dari 3.500 penduduk untuk menganonimkan data, sebuah proyek yang akan diwajibkan pada tahun 2018 sebagai bagian dari inisiatif Data Terbuka. Sambil menunggu penerapan manajemen keamanan siber secara nyata.
Sesuatu untuk ditambahkan? Katakan di komentar.
